10月15日至16日，集團公司總裁謝永生、副總裁徐希彬等一行先后蒞臨酒泉公司肅州區(qū)、嘉峪關(guān)市項目工地及黑枸杞公司種植項目部，就項目建設(shè)及"百日攻堅"任務(wù)執(zhí)行情況進行檢查指導(dǎo)。酒泉公司總經(jīng)理李偉、副總經(jīng)理李永德陪同檢查。

        在酒泉公司"百日攻堅"行動重點項目肅州區(qū)2017年高效節(jié)水灌溉項目三墩片區(qū)、銀達片區(qū)及嘉峪關(guān)市2017年高效節(jié)水灌溉項目工地，總裁謝永生現(xiàn)場慰問了正在水中進行管道安裝作業(yè)的技術(shù)人員，聽取了項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人就工程進展情況得匯報，查看了項目整體建設(shè)及施工進度情況，對項目建設(shè)中存在的有關(guān)問題進行了詢問，并就項目建設(shè)中遇到的困難現(xiàn)場進行了協(xié)調(diào)解決。

        集團公司副總裁、酒泉公司董事長徐希彬就酒泉公司項目建設(shè)及"百日攻堅"行動具體安排部署情況現(xiàn)場進行了匯報。徐希彬表示，針對公司當前經(jīng)營實際，結(jié)合集團公司百日攻堅會議精神，酒泉公司成立了"百日攻堅"領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督落實各項工作，并制定了嚴格的考核措施，每周、每月對完成情況進行考核通報，確保按期優(yōu)質(zhì)高效完成各節(jié)點任務(wù)目標，全力打好項目攻堅戰(zhàn)。

        總裁謝永生對酒泉公司"百日攻堅"行動安排部署及項目開展情況給予充分肯定，要求酒泉公司在攻堅階段要繼續(xù)抓重點、重點抓、抓細節(jié)、抓溝通，不斷加強現(xiàn)場管控力度，樹立大禹品牌形象，嚴格落實集團公司下達的攻堅任務(wù)目標，鼓足干勁，齊心協(xié)力，保質(zhì)保量完成攻堅任務(wù)和全年各項經(jīng)營指標。
        在黑枸杞公司種植項目部，總裁謝永生親切慰問了駐扎在項目部的一線員工并與種植部有關(guān)負責(zé)人進行了溝通交流，詳細了解了黑枸杞種植、標準樣板田建設(shè)、烘干車間運營及"西部牧區(qū)高效節(jié)水灌溉技術(shù)與集成應(yīng)用"項目實驗區(qū)建植等相關(guān)工作情況，勉勵種植部要進一步加強種植基地管護工作，堅持市場原則，深化降本增效，不斷開闊思路，充分挖掘創(chuàng)效潛力和資源優(yōu)勢，堅決克服困難，全力以赴實現(xiàn)扭虧為盈，確保集團下達各項指標如期完成，為集團農(nóng)業(yè)板塊發(fā)展積累經(jīng)驗趟出新路子。