大禹節(jié)水2010年度業(yè)績網(wǎng)上說明會”于3月31日（星期四）下午15：00—17：00在本平臺舉辦，屆時公司將就公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況、融資計劃、股權激勵、可持續(xù)發(fā)展等投資者所關心的問題與投資者在線交流，歡迎廣大投資者熱情參與! ★提示：提醒廣大投資者，如果您活動舉辦期間不方便上網(wǎng)，可以提前在網(wǎng)上發(fā)布信息，或撥打熱線電話（0755-83276615）由我們代為提問，活動開始后公司高管將進行集中回答。歡迎廣大投資者踴躍參與！ ★提示：活動主辦方歡迎投資者的廣泛意見，但為了共同營造和諧的交流氣氛，需提醒投資者的是，投資者提出的問題不得含有與本次活動無關的、中傷他人的、辱罵性的、攻擊性的、缺乏事實依據(jù)的和違反當前法律的言語信息。主辦方將對含有上述信息的問題進行刪除，網(wǎng)絡系統(tǒng)記錄有可能作為用戶違反法律的證據(jù)。

各位嘉賓、各位投資者，“大禹節(jié)水2010年度業(yè)績網(wǎng)上說明會”即將開始，下面先有請上市公司董事長 王棟 先生 致辭！

各位朋友、女士們、先生們，下午好！　　歡迎參加大禹節(jié)水2010年度網(wǎng)上業(yè)績說明會！在此，我謹代表大禹節(jié)水全體同仁感謝您對大禹節(jié)水長期以來的關心和支持！希望通過此次交流活動，使投資者更好地了解公司的經(jīng)營和發(fā)展情況，分享我們對公司經(jīng)營及發(fā)展戰(zhàn)略、市場和行業(yè)的看法，真誠地希望大家提出寶貴的建議，共同推動公司的健康成長。同時，感謝全景網(wǎng)絡為我們提供交流的機會和良好服務。　　2010年，公司在董事會的卓越領導和管理層的積極努力下，通過實行制度、技術創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，調(diào)整產(chǎn)品結構，積極開拓新市場等措施，努力克服原料大幅上漲、勞動力成本上升、行業(yè)競爭加劇等諸多因素帶來的困難，全面出色地完成了年度各項工作任務。報告期內(nèi)，公司業(yè)務進展情況良好，經(jīng)營規(guī)模繼續(xù)保持增長，大禹品牌的知名度、影響力大幅提升，公司的綜合競爭力進一步增強。公司“產(chǎn)品+工程”的經(jīng)營理念為節(jié)水灌溉行業(yè)的快速發(fā)展作出了示范，為我國現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出了貢獻?！　?/SPAN>2010年公司實現(xiàn)營業(yè)收入32,709.35萬元，同比增長21.37%,營業(yè)利潤3,556.32萬元，同比增長38.00%，歸屬于母公司凈利潤2,928.93萬元 ，同比增長17.42%。公司實現(xiàn)了預期的經(jīng)營目標。　　報告期內(nèi)，公司繼續(xù)堅持執(zhí)行“穩(wěn)固西部、面向全國、開拓國際市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略。在穩(wěn)定原新疆、甘肅主市場的基礎上，積極向中東部地區(qū)開拓新市場，逐步在內(nèi)蒙、山東、山西等省市建立了營銷網(wǎng)點或加強了營銷力量，公司的市場競爭優(yōu)勢得到加強，市場份額進一步擴大。　　堅持技術領先是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力和基本原動力。報告期內(nèi)，公司繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，大力發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權的核心技術，全年研發(fā)投入[Page]627.18萬元，占主營業(yè)務收入的1.92%，比去年同期增長36.4%。截止到報告期末，公司共申請專利16項，其中發(fā)明專利3項，實用新型專利12項，外觀設計專利1項；授權的專利共有29項，其中有2項發(fā)明專利，27項實用新型專利；公司共有高新技術成果鑒定證書6項，國家重點新產(chǎn)品3項。公司所采取的專利戰(zhàn)略使得公司在代表當今滴灌技術發(fā)展新動向及最高技術水平的地下滴灌領域及微灌過濾等方面保持了領先的地位。2010年11月份公司投入大量的研發(fā)資源，成功開發(fā)出地下滴灌灌水器系列產(chǎn)品，該類產(chǎn)品采用優(yōu)化設計的紊流流道使得抗堵塞能力達到國際同類產(chǎn)品水平，且配合公司自主開發(fā)的防根系入侵技術，實際應用效果良好。2010年公司滴灌管網(wǎng)系統(tǒng)產(chǎn)品通過了甘肅省農(nóng)機檢驗鑒定站組織的農(nóng)機補貼目錄鑒定，并上報國家目錄，使得我公司獲得國家農(nóng)機補貼的產(chǎn)品種類更加豐富，有利于公司產(chǎn)品推廣，有利于提高公司產(chǎn)品的市場占有率。2010年，公司不斷創(chuàng)新管理模式，加強集團管控，努力提升公司運行效率。在堅持“六統(tǒng)一”的前提下，完善項目經(jīng)理責任制，完善銷售、生產(chǎn)及質量控制、績效考核、安全責任制等方面的政策，深化、細化了計劃與考評、市場與服務等方面的工作，對30多項管理制度進行了修訂，提高了管理效益。2011年，公司將繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀，以銷售為龍頭，精心培植新的經(jīng)濟增長點和核心競爭力，創(chuàng)新管理，塑造企業(yè)品牌，增強企業(yè)文化建設，提高公司的凝聚力；在滴灌工程上下游銜接方面，拓寬經(jīng)營領域，全面跟進國內(nèi)節(jié)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展新水平，爭取實現(xiàn)新增合同訂單5.8億元計劃目標。以此來回報股東，回報社會。謝謝?。?/SPAN>

各位嘉賓、各位投資者，“大禹節(jié)水2010年度業(yè)績網(wǎng)上說明會”現(xiàn)在正式開始，歡迎廣大投資者踴躍提問！

問題： 王董：請問：1.這一次高送轉的目的是什么？2.高管們減持為什么都是先減后披露消息？

王棟 ： 在全體股東的關心和支持下，公司2010年取得了較好的業(yè)績，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入32,709.35萬元，同比增長21.37％,營業(yè)利潤3,556.32萬元，同比增長38.00％，歸屬于母公司凈利潤2,928.93萬元 ，同比增長17.42％。同時公司面臨的外部宏觀政策環(huán)境進一步向好，2011年的訂單也很充足，管理層對2011年的發(fā)展充滿信心，節(jié)水滴灌行業(yè)面臨著一個大發(fā)展的機遇，為更好地回報股東，管理層提出了10轉增10派現(xiàn)1元（含稅）的分配方案。公司部分高管在報告期進行了小額減持，他們減持履行了信息披露義務，請及時關注深交所公開交易信息欄目的公告情況。謝謝！[Page]

問題： 王董：請問公司高轉高送的目的是什么？

王棟 ： 為了更好的回報廣大投資者。我們今后將繼續(xù)努力做好公司發(fā)展。

問題： 農(nóng)機補貼具體形式？補貼比例是多少？支付給農(nóng)戶的具體流程是怎樣？影響農(nóng)戶的成本的情況有多大？補貼對政府企業(yè)購買產(chǎn)品是否可以享受？

王棟 ： 中央及各級政府確定的補貼標準30％，在此基礎上有些地區(qū)已增加到50％，大大推進農(nóng)牧業(yè)機械化進程，惠及農(nóng)戶。申請農(nóng)機補貼的流程：有企業(yè)代碼復印件（組織機構代碼）、法定代表人身份證復印件等相關企業(yè)自己的證件的復印件，申請農(nóng)機具鑒定，進入補貼目錄后申報批準補貼。謝謝！

問題： 為什么股票很往下。。。都是你們親戚買的嗎

王棟 ： 公司的走勢受公司基本面、大勢等因素影響，本公司2010年年度報告已于3月18日公告在證監(jiān)會指定網(wǎng)站，2010年公司管理層經(jīng)過努力，較好地完成了年初確定的目標，目前面臨的外部環(huán)境很好，公司高管嚴格按照創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引運作，他們買賣公司股票的行為也未違反相關法規(guī)。謝謝問題： 王總你好！你和弟弟夫妻倆全在管理層，你們兄弟倆在公司決策上會不會事前受枕邊風干擾

王棟 ： 我們兄弟倆在作出決策時，是代表股東利益。我們倆在決策時不存在一致行動關系。她們是在監(jiān)事會層面對公司經(jīng)營管理作出監(jiān)督檢查，也是代表和維護股東的利益。我們的決策不會受到她們的任何干擾和影響。

問題： 請問今年與明年的復合增長率定為多少啊
王棟 ： 公司管理層及全體員工積極為廣大投資者的利益不懈努力奮斗，請您及時關注我公司在證監(jiān)會指定信息披露網(wǎng)站的公告，感謝您對公司的支持！

問題： 請問貴公司2011年的銷售目標是多少？

李福武 ： 2011年,公司在穩(wěn)定原有新疆、甘肅及內(nèi)蒙市場的基礎上,借助中央一號文件加強對水利投資的大好機遇,重大加大對東北、華北、西南及中原省份等全國市場，并增大國際市場的銷量，爭取全年完成合同訂單5.8億元以上，取得較好的業(yè)績來回報股東。謝謝！

問題： 去年每股收益0.46元，除去10送10的原因今年每股收益0.21元應該是下降了。

王棟 ： 報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入32,709.35萬元，同比增長21.37％,營業(yè)利潤3,556.32萬元，同比增長38.00％，歸屬于母公司凈利潤2,928.93萬元 ，同比增長17.42％。公司實現(xiàn)了預期的經(jīng)營目標。

問題： 希望公司高速發(fā)展，誠心回報股東（小股民）

王棟 ： 謝謝您對我們公司的關心和支持，我們今后將更進一步做好做強公司，以此來回報廣大投資者。謝謝。

問題： 我朋友以前開過一家私人廣告公司，但老是留不住業(yè)務骨干而傷腦筋，我們在一起交談時我建議他拿出一部分股權分配給公司骨干，扭轉了業(yè)務骨干和業(yè)務流失的被動局面，建議王總盡快實施股權激勵工作，人為財死鳥為食亡。[Page]
王棟 ： 近幾年公司在人才引進、培養(yǎng)目方面下了很大力氣，也引進了很多專業(yè)性的高端人才，公司已從待遇、員工職業(yè)規(guī)劃、職稱考試工、工作地等多方面考慮了員工的實際需求，但隨著公司的快速發(fā)展，人才不足的情況依然存在，公司管理層已在考慮股權激勵等方面的問題，在條件成熟后也準備推出股權勵方案。謝謝！

問題： 請問貴公司2011年目前的訂單是多少？預計今年的盈利目標是多少

王棟 ： 目前，新簽訂單4.5億元，比去年同期增長96％。由于中央一號文件的出臺，公司面臨的經(jīng)營環(huán)境十分有利，預計今年的經(jīng)營業(yè)績比以往年份有一個實質性的飛躍。

問題： 請問總裁，貴公司人才儲備如何？在國家大力發(fā)展水利的大好時機，擴張需要人才。有引進人才的設想嗎？包括國外人才（比如以色列），近期有融資的要求嗎？謝謝！

謝永生 ： 答復：公司研發(fā)、制造滴灌帶、輸供水管材等節(jié)水材料和設備，承擔國家863計劃項目的研發(fā)，需要高分子材料、塑機、模具、電子及自動控制、農(nóng)學、水力學等多學科的專業(yè)人才，公司節(jié)水灌溉工程市場的開拓和節(jié)水工程項目的實施，需要經(jīng)驗豐富的市場營銷骨干和項目經(jīng)理團隊。近年來，公司大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，構建合理的激勵約束機制，具體情況如下：
一是構筑以管理人員能力培育為基礎的評價機制。督促全體員工特別是管理人員不斷學習，提高自己的專業(yè)技術水平，不斷積累自己、完善自己，以適應公司不斷發(fā)展的需求，在工作中體驗自身的價值。推行“能者上，庸者下”的用人機制，貫徹公平競爭的原則，結合公司績效考核實際，在全公司范圍內(nèi)實行競聘上崗，提高領導能力和組織協(xié)調(diào)能力，及時掌握員工的思想動態(tài)，采取相應的管理措施，讓每位員工在平時工作中自覺的按照公司制度辦事，形成一只規(guī)范、高效的隊伍，使員工更加關心企業(yè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度，增強企業(yè)的凝聚力。
二是加大人力資源開發(fā)力度，培育、引進高素質人才，壯大銷售、施工和生產(chǎn)一線隊伍，2010年度共招聘新員工500余人，開展了引進2名國內(nèi)節(jié)水滴灌行業(yè)頂尖專家的工作，他們均在國際著名節(jié)水公司耐特菲姆公司從業(yè)多年，與此同時引進了20名水利專業(yè)的研究生加強企業(yè)的研發(fā)，使人員構成更趨專業(yè)化。同時為適應上市后快速發(fā)展的步伐，進一步調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，吸納引進高素質人才加盟公司，增強企業(yè)核心競爭力，2011年將在提高待遇的同時加大績效工資考核力度。

公司地處西北偏遠地區(qū)，工作和生活條件簡陋，節(jié)水工程項目又在野外實施，自然條件艱苦，這些因素增加了公司引進外部人才的難度和成本。隨著業(yè)務的拓展和市場競爭的加劇，公司迫切需要品牌經(jīng)營、技術和產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等各類優(yōu)秀人才。人才的招聘、培訓、融合需要一定的時間。就目前而言，公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴大，業(yè)務量快速增長，公司對人才的需求也在擴大，尤其是工程施工、設計、銷售及研發(fā)等高端技術方面的人才相對缺乏。[Page]2011年度，為更好地推進公司的項目建設，不排除進行股權的可能。謝謝！

問題： 公司今年業(yè)績增長能有保證嗎？請給出數(shù)據(jù)。謝謝
李福武 ： 2011年公司將借助中央一號文件加大水利投資的大好機遇，繼續(xù)加大市場開拓力度，不斷提升研發(fā)和技術實力，最大程度發(fā)揮新疆、天津和酒泉募投項目的產(chǎn)能，以保證市場產(chǎn)品需求，預計在2011年公司經(jīng)營業(yè)績有所增長，回報股東和社會。具體數(shù)據(jù)將在今后的證監(jiān)會指定信息披露網(wǎng)站公布。謝謝！

問題： 請展望貴公司2011年業(yè)績及股價走勢。謝謝！

謝永生 ： 2011年公司將借助中央一號文件加大水利投資的決定：未來10年水利投資將達到4萬億元，平均每年約在4000億元，各級財政對水利投入的總量和增幅要有明顯提高，大幅度增加中央和地方財政專項水利資金，從土地出讓收益中提取10％用于農(nóng)田水利建設。節(jié)水滴灌在全國各地都將出現(xiàn)快速增長的市場機會。公司繼續(xù)加大技術研發(fā)實力，最大限度的發(fā)揮新建募投項目的產(chǎn)能，開拓全國市場，增加國際市場的銷量，提升業(yè)績，回報股東。具體業(yè)績在指定網(wǎng)站定期公布。謝謝！

問題： 1.今年國家有"863"計劃安排給公司嗎?2.公司迎來了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的千年良機,而公司的計劃只有區(qū)區(qū)5.8億,能否多簽一點?是人手不足,還是資金...?

王棟 ： 公司以往已承擔若干項"863"計劃研發(fā)項目，今年會一如既往的積極爭取。由于中央一號文件的出臺，各級財政對水利投入的總量和增幅要有明顯提高，公司將緊抓市場機遇,爭取業(yè)績有個更高的增長，以回報廣大股民，謝謝！

問題： 請問王總：公司和大成投資是什么層面的合作關系，最近他們大幅度的減持公司股票，您能否給個說法？

王棟 ： 公司股票自2010年11月解禁以來，的確有部分高管及股東進行了減持，但這不代表他們對公司的經(jīng)營和發(fā)展前景不看好，減持股份是股東個人行為、也是他們的權利，不違反相關法律、法規(guī)。大成投資本身是投資公司，減持股份是收回投資及投資收益的行為，他們的減持不影響公司的經(jīng)營。

問題： 公司現(xiàn)在可以說是酒泉地區(qū)的明星企業(yè)，公司一走紅，方方面面領導來公司考察的就多起來，特別是一些和公司根本就不挨邊的所謂領導，有時還要點名王總親自接待，不接待說你架子大，接待會耽誤公司正常工作，王總你是如何處理這些事的

王棟 ： 我個人覺得領導們的參觀是為了更好的宣傳公司，是關心公司的發(fā)展。在力所能及的范圍內(nèi)，我們將會更好地做好接待宣傳工作。

問題： 李福武你好，我是大禹節(jié)水的股民，今年分紅什么時候？股權激勵怎么操作？現(xiàn)在中國的現(xiàn)狀大禹節(jié)水怎么應對？謝謝。[Page]

李福武 ： 公司將于2010年4月8日召開2010年度股東大會，審議2010年度的分配方案，根據(jù)《公司法》及《公司章程》的規(guī)定，公司將在股東大會審議通過后的2個月內(nèi)實施該分紅方案。