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3月31日,大禹淮安水利院2026年度經(jīng)營工作會(huì)議在淮安召開。會(huì)議以“謀新求變、賦能發(fā)展”為主題,全面復(fù)盤經(jīng)營成效,精準(zhǔn)研判市場(chǎng)形勢(shì),系統(tǒng)部署年度經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)。大禹集團(tuán)副總裁兼公司董事長金旸、淮安水利院副董事長兼總經(jīng)理吳昌新出席會(huì)議并講話,淮安水利院經(jīng)營發(fā)展中心市場(chǎng)總監(jiān)楊飛主持會(huì)議?;窗菜焊吖軋F(tuán)隊(duì)、各大區(qū)負(fù)責(zé)人、各分支機(jī)構(gòu)代表、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
戰(zhàn)略領(lǐng)航,擘畫發(fā)展藍(lán)圖


淮安水利院副總經(jīng)理萬建銀在致辭中指出,2026年是公司全面融入大禹節(jié)水集團(tuán)、聚力破局的攻堅(jiān)之年,全體員工要以創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題,以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)經(jīng)營工作再上新臺(tái)階。

大禹集團(tuán)市場(chǎng)營銷部經(jīng)理兼節(jié)水集團(tuán)營銷總監(jiān)趙越系統(tǒng)介紹了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局與協(xié)同優(yōu)勢(shì),從整合集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資源、打通跨板塊協(xié)同壁壘、構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)營銷體系等方面進(jìn)行了宣講,為淮安水利院拓寬市場(chǎng)渠道、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提供堅(jiān)實(shí)有力的支撐。

科思頓咨詢合伙人郭剛圍繞公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行全面宣貫,系統(tǒng)解讀了規(guī)劃核心目標(biāo)與實(shí)施路徑,為淮安水利院高質(zhì)量發(fā)展凝聚了共識(shí)。
協(xié)同聚力,拓展合作空間

業(yè)務(wù)推介環(huán)節(jié),兄弟單位南京市政院與公司監(jiān)理、勘察、測(cè)繪等板塊依次亮相,圍繞協(xié)同機(jī)制、合作模式等議題深入探討,為推動(dòng)資源整合與市場(chǎng)拓展,構(gòu)建協(xié)同共進(jìn)、合作共贏的業(yè)務(wù)生態(tài)奠定基礎(chǔ)。

項(xiàng)目分享環(huán)節(jié)亮點(diǎn)紛呈。茭陵一站引河上游排澇能力提升、陜西省清河幸福河湖建設(shè)等8個(gè)代表性項(xiàng)目分別交流經(jīng)驗(yàn),案例覆蓋水利、生態(tài)、數(shù)智等多個(gè)領(lǐng)域,充分展現(xiàn)了公司在技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)服務(wù)等方面的綜合實(shí)力。
提質(zhì)增效,錨定奮斗目標(biāo)

淮安水利院技術(shù)質(zhì)量中心主任陳棟通報(bào)了公司勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量情況,結(jié)合行業(yè)合規(guī)要求,明確質(zhì)量管控與協(xié)同提升工作要求,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)守質(zhì)量底線、強(qiáng)化全過程管控,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,以高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量服務(wù)筑牢企業(yè)品牌根基。

淮安水利院副董事長兼總經(jīng)理吳昌新作了題為《風(fēng)物長宜放眼量,同心筑夢(mèng)向未來》的工作報(bào)告,全面復(fù)盤了一季度經(jīng)營成效;圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),他從四個(gè)方面作出系統(tǒng)部署:一是全域布局,深耕大區(qū)戰(zhàn)略,形成“一區(qū)一策、協(xié)同作戰(zhàn)”的市場(chǎng)格局;二是協(xié)同作戰(zhàn),推動(dòng)全鏈條發(fā)力,建立項(xiàng)目信息共享、技術(shù)協(xié)同攻關(guān)等三大機(jī)制;三是項(xiàng)目為王,構(gòu)建“謀劃、儲(chǔ)備、落地、建成”的滾動(dòng)發(fā)展格局;四是管理賦能,優(yōu)化機(jī)制激發(fā)活力,強(qiáng)化人才、技術(shù)、資質(zhì)等資源集約化配置。
此外,吳昌新還就淮安水利院平臺(tái)建設(shè)、全面融入大禹集團(tuán)等核心問題詳細(xì)闡述。他強(qiáng)調(diào),總部將重點(diǎn)打造技術(shù)共享、資質(zhì)信譽(yù)、合作共贏三大“后臺(tái)”,為分支機(jī)構(gòu)“前線作戰(zhàn)”提供堅(jiān)實(shí)支撐;公司要在多年區(qū)域化、平臺(tái)化拓展基礎(chǔ)上,全面融入集團(tuán)大營銷體系,充分發(fā)揮“6+N”戰(zhàn)略引領(lǐng),以開放包容的姿態(tài)共同做大市場(chǎng)、共享發(fā)展紅利,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

大禹集團(tuán)副總裁兼公司董事長金旸作總結(jié)講話,他指出,淮安水利院加盟大禹集團(tuán)是戰(zhàn)略投資、雙向奔赴的深度融合,大禹集團(tuán)憑借治理規(guī)范、模式創(chuàng)新、品牌卓越、合作開放四大優(yōu)勢(shì),將為淮安院的發(fā)展提供有力支撐。
面對(duì)行業(yè)周期性波動(dòng)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),金旸強(qiáng)調(diào),一要堅(jiān)定發(fā)展信心、積極擁抱集團(tuán)“大營銷”“大變革”,要把“十五五”規(guī)劃轉(zhuǎn)化為可量化、可考核的年度行動(dòng),確保戰(zhàn)略落地見效;二要把握行業(yè)政策與資金投向窗口期,圍繞超長期國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、水利發(fā)展基金等重點(diǎn)投資方向,提前介入地方規(guī)劃,推動(dòng)經(jīng)營端口前移;三要突出協(xié)同共贏,堅(jiān)持“誠、精、深”的合作原則,進(jìn)一步打通集團(tuán)內(nèi)部資源,依托集團(tuán)在信息化、裝備制造、投建運(yùn)一體化等方面的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)淮安水利院與大禹集團(tuán)營銷體系的深度耦合;四要守牢質(zhì)量與合規(guī)底線,持續(xù)提升設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目履約與品牌信譽(yù),以高標(biāo)準(zhǔn)交付夯實(shí)市場(chǎng)口碑;五要強(qiáng)化人才與組織保障,推動(dòng)關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化,為高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)能。他表示,大禹集團(tuán)將持續(xù)加大資源支持力度,與淮安水利院共享優(yōu)質(zhì)資源、共建能力平臺(tái)、共拓市場(chǎng)版圖,推動(dòng)淮安水利院在融入大禹節(jié)水集團(tuán)后實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

此次會(huì)議的成功召開,進(jìn)一步明晰了發(fā)展方向、凝聚了團(tuán)隊(duì)力量、激發(fā)了奮進(jìn)動(dòng)力。未來,淮安水利院將緊扣戰(zhàn)略部署,強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),深耕水利勘測(cè)設(shè)計(jì)主業(yè),拓展業(yè)務(wù)版圖,以更昂揚(yáng)的姿態(tài)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。