3月19日刊發(fā)的《中國水利報》，在第五版頂部“機(jī)制創(chuàng)新”專欄，專題報道大禹集團(tuán)《全產(chǎn)業(yè)鏈助力農(nóng)業(yè)節(jié)水實現(xiàn)帕累托最優(yōu)》的相關(guān)模式案例。文章指出，大禹集團(tuán)發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，依托精細(xì)化運(yùn)營，探索打造農(nóng)業(yè)節(jié)水最優(yōu)方案。

報道全文如下：

農(nóng)業(yè)用水占全國總用水量的 60% 以上，發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水意義重大。大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱大禹節(jié)水）堅持結(jié)果導(dǎo)向、節(jié)水惠民的理念，在節(jié)水行業(yè)率先整合形成了從規(guī)劃設(shè)計、投融資、智能制造、建設(shè)交付、信息化、運(yùn)維服務(wù)和節(jié)水農(nóng)業(yè)種植的全產(chǎn)業(yè)鏈能力，通過精細(xì)化運(yùn)營，探索打造農(nóng)業(yè)節(jié)水最優(yōu)方案。

在云南元謀灌區(qū)，大禹節(jié)水堅持機(jī)制先行，與當(dāng)?shù)卣退畠r形成機(jī)制、水權(quán)分配機(jī)制、專業(yè)化管護(hù)機(jī)制、精準(zhǔn)補(bǔ)貼與節(jié)水獎勵機(jī)制等達(dá)成深度共識。積極引入社會資本，補(bǔ)齊資金缺口。在建設(shè)階段，大禹節(jié)水不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，變傳統(tǒng)的渠道輸水、周期性供水為管道輸水、24 小時農(nóng)田自來水。水價改革同步推進(jìn)。通過精心設(shè)計，在減少農(nóng)戶負(fù)擔(dān)的同時實現(xiàn)微利可持續(xù)運(yùn)營，還推行了節(jié)水獎勵和糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物分類水價。數(shù)字孿生框架的運(yùn)用，讓整個灌區(qū)在云端有了 “雙胞胎兄弟”，全流程數(shù)字管理讓效率大幅提升。

項目運(yùn)行后的成績單，可以用 “三省、三增、三提高” 來概括?！叭　保汗艿垒斔旯?jié)水2158萬立方米；推行水肥一體化精準(zhǔn)灌溉，畝均節(jié)肥25%；實行刷卡取水，取消晝夜輪灌，畝均省工30%?！叭觥保寒€均增產(chǎn)26.6%，畝均增收5000元，畝均年土地流轉(zhuǎn)費(fèi)增加 2000元。“三提高”：供水保證率由75%提升至90%，灌溉水有效利用系數(shù)從0.5提升至0.9，群眾節(jié)水意識顯著提高。可以說，“元謀模式”在農(nóng)業(yè)節(jié)水中實現(xiàn)了帕累托最優(yōu)。

如今，“元謀模式” 開始走向更廣闊的天地。江西梅江灌區(qū)、海南牛路嶺灌區(qū)、廣西龍江河谷灌區(qū)，甚至遠(yuǎn)在非洲的加納，都留下了 “元謀足跡”。

拓展閱讀：中國水利報

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2018年3月，獲“2017年百強(qiáng)報紙”榮譽(yù)。

2024年，入選中國知網(wǎng)“2024年度高學(xué)術(shù)影響力中國報紙”。